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社會(huì )責任

社會(huì )責任

環(huán)境保護
環(huán)境保護

2022年,普冉股份依據國際 ISO14001:2015 標準建立了環(huán)境管理體系管理制度及通過(guò)中國質(zhì)量認證中心認證并獲得證書(shū);內部訂立并完成廢棄物管理、節約資源、設計高品質(zhì)&高性能的綠色產(chǎn)品等環(huán)境目標;努力追求一流的環(huán)境與安全績(jì)效、防治污染、降低消耗、持續改善;追求與自然、社會(huì )的和諧發(fā)展。

公益慈善活動(dòng)
公益慈善活動(dòng)

2022年度,在上海市民政局和上海市養老服務(wù)發(fā)展中心的支持下,上海市慈善基金會(huì )發(fā)起“‘疫’起護老——社區高齡獨居老人關(guān)愛(ài)”項目,為上海高齡獨居老人(80歲以上)購買(mǎi)防護生活關(guān)愛(ài)包,公司積極承擔起企業(yè)社會(huì )責任,通過(guò)上海市慈善基金會(huì ),捐款100萬(wàn)元人民幣,向上海市高齡獨居老人提供防疫生活關(guān)愛(ài)包5,000份。

與此同時(shí),在物流遲滯的情況下,通過(guò)公司積極協(xié)調調運,向上海交通大學(xué)捐贈折合人民幣8.15萬(wàn)元的防護物資,包括口罩、酒精等。

股東和債權人保護
股東和債權人保護

為保護股東和債權人依法享有的權利,加強公司與股權和債權人之間的信息溝通,公司根據《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所科創(chuàng )板股票上市規則》等相關(guān)法律、法規、規章和規則及《公司章程》,結合公司實(shí)際情況,從治理、制度層面不斷進(jìn)行結構優(yōu)化,提升治理水平,保障股東、債權人公平、充分行使相應的權利。

1、優(yōu)化治理架構,提升治理水平

公司目前已搭建了以股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和高級管理人員為核心的現代企業(yè)治理結構。董事會(huì )下設有戰略與投資、審計、提名、薪酬與考核四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì ),形成了權力機構、決策機構、監督機構和管理層之間權責明確、運作規范的相互協(xié)調和相互制衡機制。報告期內,公司股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和高級管理人員協(xié)調治理、互相制衡、強化監督,獨立董事、董事會(huì )秘書(shū)勤勉盡責,有效地增強了決策的公正性和科學(xué)性,確保了公司依法管理、規范運作。

2、建立健全內部制度和流程

公司在法律法規及《公司章程》的框架下,制定了《股東大會(huì )議事規則》《累計投票制實(shí)施細則》《對外投資與資產(chǎn)處置管理制度》《對外擔保管理制度》《關(guān)聯(lián)交易制度》《信息披露制度》《募集資金管理制度》《內幕信息知情人管理制度》《投資者關(guān)系管理制度》等內部制度,對所有可能對公司證券及其衍生品種交易價(jià)格產(chǎn)生重大影響的信息以及按照現行的法律法規及證券監管機構要求所應披露的信息,在規定時(shí)間內,通過(guò)規定的媒體,按規定的程序,以規定的方式向社會(huì )公眾公布準確的信息,并送達證券監管部門(mén)備案。通過(guò)內外部組織培訓,持續強化董監高、董秘及相關(guān)關(guān)鍵人員合規意識,在公司及相關(guān)利益方范圍內進(jìn)行合規管控,從制度和流程上嚴格規范公司行為,保障股東和債權人應有的知情權等合法權利。

公司將不斷提高公司投資者關(guān)系管理工作的專(zhuān)業(yè)性,加強投資者對公司的了解,促進(jìn)公司與投資者之間的良性互動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護全體股東利益,特別是中小股東的利益,努力實(shí)現公司價(jià)值最大化和股東利益最大化。

職工權益保護
職工權益保護

人才發(fā)展始終是公司發(fā)展戰略的重中之重,公司職工依法享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權利,取得勞動(dòng)報酬的權利,休息休假的權利,獲得勞動(dòng)安全衛生保護的權利,接受職業(yè)技能培訓的權利,享受社會(huì )保險和福利的權利,提請勞動(dòng)爭議處理的權利,以及法律規定的其他勞動(dòng)權利。

公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》《女職工勞動(dòng)保護特別規定》《中華人民共和國工會(huì )法》等多部維護職工權益的法律法規。

在此基礎之上,公司不斷完善薪酬福利體系、員工發(fā)展與晉升體系、人才培養體系等并結合公司企業(yè)文化形成獨有的人才發(fā)展系統。

1、薪酬體系方面設立高額研發(fā)獎金激勵員工;除常見(jiàn)法定福利外,設立獨有的按摩理療、生日會(huì )、瑜伽活動(dòng)、羽毛球活動(dòng)、乒乓球比賽等,豐富員工業(yè)余生活;組織層面采取扁平化管理,減少管理冗余,使員工整體工作及團隊協(xié)同變得敏捷、靈活、高效;對于優(yōu)秀員工采取提前縱向晉升及多方位的橫向發(fā)展機會(huì );關(guān)注員工健康,定期為員工安排體檢,并安排專(zhuān)業(yè)人員為員工解讀體檢報告。

2、打造卓越職場(chǎng)人,提升員工職場(chǎng)競爭力,塑造員工“主動(dòng)、熱情、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注”的優(yōu)秀品質(zhì),讓員工健康成長(cháng)。

3、員工即是公司的長(cháng)期合作伙伴,對員工進(jìn)行長(cháng)期股權激勵,知識產(chǎn)權激勵,公司通過(guò)制定《員工購房借款管理辦法》及員工租房補貼,解決員工剛需住房問(wèn)題,通過(guò)人才引進(jìn)等為符合資質(zhì)的員工提供落戶(hù)安排,幫助員工實(shí)現安居樂(lè )業(yè)。通過(guò)制定《關(guān)愛(ài)互助基金管理辦法》,為員工因自身或家庭直系親屬發(fā)生重大疾病而暫時(shí)出現的經(jīng)濟周轉問(wèn)題給予適當的經(jīng)濟扶助,減緩或消除員工因此而產(chǎn)生的身心壓力,關(guān)愛(ài)員工的同時(shí)履行社會(huì )責任。

公司以人才發(fā)展為戰略,以員工訴求為核心,持續優(yōu)化與落實(shí)每件與員工利益密切相關(guān)的事項,保障員工長(cháng)遠穩定發(fā)展。

供應商、客戶(hù)和消費者權益保護
供應商、客戶(hù)和消費者權益保護

公司高度重視與供應商、代理商等合作伙伴的合作,通過(guò)與合作伙伴簽訂公平、公允、合規的協(xié)議、承諾書(shū),明確雙方的權利和義務(wù)并嚴格執行,使雙方權益得到平等保護,加強與合作伙伴的溝通合作,促進(jìn)雙方互惠互利,實(shí)現雙贏(yíng)發(fā)展。通過(guò)建立健全供應商管理機制,實(shí)施供應商評價(jià)體系,對供應商進(jìn)行選擇、審核并進(jìn)行定期評估,評估項目包括技術(shù)、質(zhì)量、交期、商務(wù)等,從而保證其提供的產(chǎn)品符合本公司要求,有助于與合作伙伴構建長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。公司配備專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售與服務(wù)團隊,以客戶(hù)為中心,提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù),結合市場(chǎng)及客戶(hù)需求進(jìn)行針對性的產(chǎn)品推廣,及時(shí)處理客戶(hù)的各項需求,保證產(chǎn)品交貨期,強化產(chǎn)品品質(zhì)控制,加強客戶(hù)及渠道的關(guān)系管理,通過(guò)實(shí)施定期客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、客戶(hù)反饋機制等,努力提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量。依據公司質(zhì)量規劃,公司構建全面的質(zhì)量管理系統及組織,實(shí)現從產(chǎn)品的設計研發(fā)到封裝測試和成品的全流程監控。通過(guò)建立《管理手冊》等制度手冊規范管理,明確流程與責任,為產(chǎn)品質(zhì)量把好流程責任關(guān)。在公司完善的質(zhì)量管理體系下,公司通過(guò)了 ISO9001 的質(zhì)量管理體系認證,并且公司持續關(guān)注有毒有害法律法規狀態(tài),及時(shí)識別相關(guān)的有害物,通過(guò)這樣的實(shí)時(shí)監控,使公司的產(chǎn)品均符合 EU RoHS 和 REACH 的法規要求。2022 年,公司以“打造高質(zhì)量產(chǎn)品,構建新發(fā)展格局”為主題舉辦了“2022 年普冉質(zhì)量月活動(dòng)”,緊緊圍繞“成就客戶(hù)、贏(yíng)在質(zhì)量、全員參與、主動(dòng)改善”展開(kāi),激勵公司全員從意識層面開(kāi)始重視質(zhì)量管理,參與從質(zhì)量管控,監督質(zhì)量問(wèn)題,能夠確保公司的質(zhì)量管理體系有效的運行且落到實(shí)處。強化公司全面質(zhì)量管理,是提升公司效益的根本之策,公司在各業(yè)務(wù)流程上逐步完善、各項目階段不斷嚴格要求,使得公司的綜合質(zhì)量管理體系進(jìn)一步提升和加強。通過(guò)本次活動(dòng),公司全員能夠進(jìn)一步強化自我質(zhì)量管控意識及客戶(hù)服務(wù)意識,打造更高質(zhì)量的產(chǎn)品,以更好的構建公司未來(lái)新的發(fā)展格局。一直以來(lái),公司把質(zhì)量視作立業(yè)之本及企業(yè)生命線(xiàn)。未來(lái),公司也將扎實(shí)深化質(zhì)量管理意識,促進(jìn)質(zhì)量責任落實(shí),不斷助力公司的高質(zhì)量、可持續發(fā)展。

產(chǎn)品安全保障
產(chǎn)品安全保障

在Fabless模式下,公司專(zhuān)注于集成電路的設計和銷(xiāo)售,而晶圓制造、晶圓測試、芯片的封裝測試通過(guò)委外加工方式完成。公司建立了符合 ISO9001 標準的質(zhì)量管理體系,從產(chǎn)品研發(fā)到制程生產(chǎn),從物料檢驗到出貨測試全過(guò)程實(shí)施嚴格的品質(zhì)管控,保障產(chǎn)品在各環(huán)節均能安全生產(chǎn)、流轉、交付,確保產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶(hù)標準要求。

知識產(chǎn)權及信息安全保護
知識產(chǎn)權及信息安全保護

公司高度重視知識產(chǎn)權的保護,建立了知識產(chǎn)權戰略小組,根據公司方針、目標,參與制定公司知識產(chǎn)權發(fā)展規劃及部門(mén)分解目標,協(xié)助實(shí)施目標達成。鼓勵員工尤其是研發(fā)技術(shù)人員申請專(zhuān)利,保護技術(shù)成果,給與研發(fā)技術(shù)人員知識產(chǎn)權獎勵,對員工進(jìn)行相關(guān)培訓,提升全體員工保護知識產(chǎn)權且不侵犯他人知識產(chǎn)權的責任意識。公司建立了信息安全管理體系,由 IT 部門(mén)提供技術(shù)支持并進(jìn)行監督,通過(guò)定期檢查、日常監控公司辦公環(huán)境及服務(wù)器安全情況,對重要信息和文件進(jìn)行電子及紙質(zhì)備份等方式,保障公司信息安全。

普冉承諾
普冉承諾

承諾遵行法律、法規;遵循可持續改進(jìn)。

承諾提供的所有產(chǎn)品均符合RoHS、REACH、出口國當地的法律法規要求以及客戶(hù)特殊要求。

承諾不采購及不使用來(lái)自剛果民主共和國沖突區域之沖突金屬;要求合作伙伴不采購及不使用沖突礦產(chǎn)。

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